8月20日，龙蟠科技发布2025年半年度报告。报告期内，公司实现营业收入3,621,880,146.21元，归属于上市公司股东的净利润-85,153,407.09元，亏损程度较去年同期大幅收窄。

报告期内，龙蟠科技开展的重点工作如下：

（一）重视海外市场开发，积极拓展新客户

在动力、储能市场装机量不断攀升的背景下，磷酸铁锂电池在全球市场需求持续增长，国内磷酸铁锂产业正在加速出海。公司重视海外市场开发，积极推进日本、韩国、美国等十余家海外客户的拓展进度，已陆续进入了样品小试、中试、小批量订单、客户审厂及通过合格供应商认证等阶段。报告期内，公司在海外合作方面成果丰硕。公司在与 LGES 签订 26 万吨长期供货协议的基础上，分别于2025 年1月和6月进一步与Blue Oval及 Eve Energy 签订了长期供货协议，加深了对2026年至2030年期间海外磷酸铁锂正极材料销量的锁定。和海外客户的深度绑定有助于了解海外客户对于产品的规范与要求，可带来相对稳定的收入和利润，助推公司海外产能进一步拓展，优先抢占国际市场份额，巩固公司在全球磷酸铁锂正极材料行业的市场地位。

（二）重点项目建设完成，推进海外产能及原材料产能释放

报告期内，多个生产基地的加速建设和产能逐步爬坡，形成了多元化的供应体系，有助于龙蟠科技为客户提供稳定的产品供应，落实公司垂直一体化发展战略，进一步提升公司的规模化生产能力，提升公司在磷酸铁锂正极材料行业的品牌知名度及声誉，丰富和维系公司的客户群体。海外印尼一期3万吨磷酸铁锂正极材料项目已于2025年开始批量生产，产品品质获得客户认可，稳定供应目标市场，印尼二期9万吨磷酸铁锂项目也正在积极建设中，标志着公司在海外磷酸铁锂正极材料产能将进一步扩大。

（三）重视创新研发，增强产品竞争力

报告期内，公司在研发方面聚焦车用环保精细化学品与磷酸铁锂正极材料的创新突破，形成了多领域协同推进的布局。公司依托深圳、南京、常州三大研发中心及CNAS认证测试平台，重点强化在磷酸铁锂正极材料、钠离子电池正极材料及固态电池技术方面的研发投入，截至报告期末授权有效专利474项，其中发明专利138项。

在正极材料方面，公司针对不同领域、应用场景及客户的实际需求，研发出多种差异化产品，包括针对高端储能市场，优化能量密度和循环寿命研发的“锂能1号”；具备高压实、高安全性能和低温快充性能的“锰锂1号”高循环版和“铁锂1号”快充王；能解决长续航、低温、快充三大用户痛点的“续航1号”；实现废旧极片资源循环利用的“再生1号”；采用突破性的“一次烧结”工艺技术制备的四代高压密磷酸铁锂正极材料，相较于二次烧结工艺，其将传统多段式烧结流程简化为单次精准控温成型，在确保产品颗粒级配效果的同时，大幅降低能耗与生产周期；以及循环性能好、电池寿命长、性能输出稳定的固态电池前驱体D392产品。其中，固态电池前驱体D392产品是龙蟠科技全资子公司三金锂电推出的一款针对固态电池量身开发的高镍三元前驱体材料，其通过元素掺杂、结构调节等优化措施使其更加稳定、更加安全以及更加长效，可以较好地解决固态电池存在的正极材料开裂、材料高温分解等问题。新产品陆续问世，体现了公司在技术创新和产品研发上的强大实力，也进一步巩固了在新能源材料领域的领先地位。

在车用环保精细化学品方面，公司通过研发测试，不断改良产品配方，以便在动态市场中获得竞争优势。报告期内，公司紧跟行业标准，成功升级“龙蟠1号”超级单品，抗磨损性能和燃油经济性能大幅提升，成为国产高端润滑油技术标杆。在配套产品上，公司推出了新能源用低电导率冷却液，尤其是公司推出的第三代低电导率冷却液，具备超国标5倍性能的抗金属腐蚀保护能力，其独特的缓蚀体系，可为动力电池冷却系统中的金属提供良好的防腐蚀保护，依托“龙蟠新能源冷却液研究重点实验室”不断强化技术优势。此外，公司在氢能领域聚焦燃料电池催化剂方向进行重点突破，销量进一步扩大，目前已广泛应用于燃料电池汽车、氢能两轮车、氢动力无人机、燃料电池发电系统等领域。

（四）多渠道融资，提供充足资金保障

成功登陆H股为公司全球化发展提供了更广阔的国际资本平台，后续融资将不再受制于境内单一市场的规则及限制，拓展了原有的融资渠道及方式。报告期内，公司持续利用多元融资渠道优化财务结构。公司于2025年6月12日完成20,000,000股新H股的配售，募集资金净额约1.17亿港币。

同时公司在下属公司层面积极引入战略投资者，公司于 2025 年 2 月为控股孙公司锂源（亚太）成功引入投资人 PT AKASYA INVESTASI INDONESIA 和 AISIS ALLIANCE L.P.并完成交割，筹集资金2亿美元，并于近期完成三级控股子公司锂源（印尼）增资扩股并引入投资人LG ENERGY SOLUTIONLTD的交割，筹集资金1,597.091112万美元。公司充分利用资本市场，多渠道融资，缓解资金压力，优化资产负债结构，为产能扩张、业务发展等提供了充足的资金保障，助力高质量可持续发展。

（五）降本增效，提高经营效率

在供应链方面，公司持续加强管理，推动从传统采购向战略采购转型，构建与关键供应商的长期战略合作关系，共同探索成本节约与技术革新路径，并通过前瞻分析市场动态，提前制定关键环节的采购策略；公司智慧运营部通过ERP、WMS等系统对存货实施动态实时管理，在满足生产以及日常发货所需的同时，结合原材料市场价格波动、客户订单量等情况，灵活调整库存，加速存货周转。

报告期内，为避免大宗原料价格大幅波动对公司经营业绩的影响，公司管理层积极应对，加强采购价格管控，尝试开拓新的采购渠道，力图从多方面实现价格控制，全方位降本增效。公司以包括但不限于期货、期权等金融工具的形式，开展期货和衍生品套期保值业务，交易品种包括尿素、乙二醇、碳酸锂、原油等，在一定程度上减少了原材料价格波动对公司利润的影响。

（六）引进高端优秀人才，培养与引进并重

报告期内，公司持续深化人才战略，通过系统性举措支撑全球化发展与业务转型。公司全面推进“腾龙计划”大型管培生项目，通过企业文化、业务流程及管理技能的全方位培训，吸引并培育优秀毕业生。针对核心管理层，公司推出“卓越领导力培养项目”，高层领导亲自参与课程设计与

授课，覆盖战略解码、绩效管理等模块，成功培养了众多核心干部，助力战略落地。此外，为拓展海外市场，公司重点打造国际化人才梯队，开发《印尼生活导入篇》等课程，结合线上线下资源提升员工跨文化适应能力，为海外业务输送多名骨干人才。语言能力建设方面，公司面向全体员工开展英语、韩语、印尼语等语言培训课程，为国际化运营夯实基础。同时，公司通过云平台构建数字化学习体系，整合课程资源并推动全员读书活动，分享读书笔记，推进了学习型组织建设。这些举措不仅优化了人才结构，还为公司全球化发展和技术突破提供了坚实的人力保障。