近期，关于保力新(前身为“坚瑞消防”)的实控人交锋事件，正在资本市场上火热“上演”。1月30日晚，作为保力新前任董事长、前实控人——郭鸿宝，向保力新提交两份临时提案，提议免去高保清的董事职务、以及选举姚进峰担任董事。事实上，保力新近三年连续亏损，发展进入死胡同。郭鸿宝表示“现在上市公司的处境很危险，有退市风险。我对公司熟悉，也有感情，其他股东也希望我站出来，引领公司业务走向正轨。” 技术引领者郭鸿宝作为坚瑞消防的创始人平时埋头于技术研发不善交际，虽鲜为人知，但在公司危难之际迎难而上，直面责任，挺身而出。
从坚瑞消防到保力新，专注技术本身创造价值
埋头于技术研发的郭鸿宝是北京理工大学安全工程专业的高材生，于1999年在西安市高新区成立了坚瑞消防，并出任董事长。郭鸿宝成功开发了当时世界上灭火能力最高成本最低的气体灭火剂--S型气溶胶灭火系统。该气体灭火剂是专用于电场所的技术含量最高的灭火产品，该领域中国从未有过原创技术，郭鸿宝让中国在此领域上做到了全球技术第一，并且在全世界20个主要国家申请了200多项发明专利，形成了有力的专利壁垒。
但是在坚瑞消防上市之初，面对新技术对持续推广和巨额投入的需求，郭鸿宝也在苦苦思考公司未来的方向，为公司产品寻找新的市场。郭鸿宝敏锐地感觉到新能源汽车这一行业对新型灭火技术的渴求，期望发挥其灭火领域的技术优势，解决新能源汽车经常自燃的技术难题，一举打开公司发展的瓶颈。2016年初，他遇到沃特玛的李瑶，用坚瑞消防的上市平台整合沃特玛，并购完成后更名为“坚瑞沃能”。但是由于合作人李瑶违背规律放量冒进导致公司总负债230亿元，郭鸿宝看对了行业却选错合作人和公司。经过反复推演后，郭鸿宝发现只有破产重整这一条路可走，郭鸿宝毅然决然地站了出来。
2018年9月，坚瑞沃能走上了破产重整之路，历时15个月，终于通过了破产重整方案，成为创业板首例破产重整案例。2020年5月，随着坚瑞沃能新实际控制人高保清女士的最后一笔投资款到位，坚瑞沃能的破产重整顺利完成。重整后，郭鸿宝辞去了在上市公司的所有职务，公司换了新的实际控制人高保清，她接手后首先将上市公司名称改为“保力新”。
告别资本市场，“技术狂人”重拾创业初心
2020年初，郭鸿宝终于告别了资本市场的喧嚣，仔细回顾了公司从收购沃特玛到破产重整的所有环节，探究锂电池行业的各种兴衰、技术路线之争，认清自身的优势仍是技术研发。一方面，郭鸿宝自信在安全领域自己的技术绝对是领先的，十年前主导研发的灭火器凭借该技术的先进性和实用性已有成为主流灭火技术的趋势。另一方面，郭鸿宝于2016年并购沃特玛后，在锂电池行业又结识并领导了很多技术专家，郭鸿宝对磷酸铁锂电池技术上也有了深刻理解和技术储备，也初步在锂电池行业有了些行业影响力。
郭鸿宝回到初心，回想起来自己是安全行业的顶级技术专家，当初和李瑶认识初衷就是要把自己的技术应用到锂电池的安全上。于是，郭鸿宝以技术为本回归到研发本行上，通过已掌握的消防和磷酸铁锂电池技术结合，彻底解决磷酸铁锂锂电池用在储能方面的安全问题，为锂电池行业趟出条新路。
在2020年年底，郭鸿宝召集锂电和消防的旧部，带领了几十个人的研发团队，开始研发高安全的磷酸铁锂储能电池了。据介绍，经过近二年的研发，该团队做出了一款磷酸铁锂储能专用电池，在安全性、单体容量、制造成本、使用成本四个方面均达到了全球行业第一水平，围绕着这款产品，已经布局申请了400多项专利，目前已授权100多项，期待为整个社会的能源革命起到巨大作用。
从坚瑞消防到坚瑞沃能再到保力新，都体现着过郭鸿宝过人的技术研发能力以及对行业的敏锐感知力，面对公司的并购整合、破产重组，郭鸿宝都毅然决然地选择在第一线，始终与公司并肩前行。时隔二十年，面对保力新的退市风险，技术引领者郭鸿宝归来仍是少年，作为保力新的前实控人，郭鸿宝对公司满怀深情与责任，面对公司目前的困难，郭鸿宝以技术引领者形象回归，挺身而出，如定海神针般为公司发展提供提案，期待能够使公司尽早扭转困局重新步入正轨。
